《　MOJ寫給直銷商的一封信　》

聽著他娓娓道來，從產品，事業機會到品牌的打造，還有公司形象，逐項跟全場兩萬多名直銷商分析報告，鏗鏘有力。當螢幕上投影出這張小卡片時，MOJ很懇切的希望我們能夠隨身攜帶，瞭解賀寶芙的核心道德觀是誠實正直，因著我們都是團隊的一份子 Team Herbalife。

《　賀寶芙公司形象小卡的背面，要把企業文化濃縮在這張小卡片裡不是件簡單的事　》

當報到時，在資料袋裡看到這張小卡，又聽到MOJ在台上的此番演講，眼淚差點奪眶而出，我以前在顧問業輔導廠商做環境管理系統，其中有一環是環境報告書的撰寫，不但要想出「環境標語」還要跟內部員工、外部居民、政府單位、社會團體等進行「溝通」，光是訂定標語以及企業環境保護的宗旨精神，文字化是耗時又耗力。

要員工時時刻刻以公司的一份子為榮，或是把這樣的小卡隨身攜帶，我想傳統行業大部份的員工只會跟工作證擺在一起吧，下班打卡後，完全沒有這一回事。

這兩年來，連這次泰國，我回想參加過的這幾場國際大會，MOJ 不僅有長期的眼光，明確的行動計畫，我發覺MOJ也跟著賀寶芙成長，夢想變得更大，更有凝聚的力量。馬克的夢想要讓賀寶芙成為全球營養食品第一品牌，達到50億美金的營業額。在MOJ的領軍下，我真的可以具體感受達成目標時，身體血液流動的澎湃，那是多麼無比強大的信念。

這樣的結尾讓我好想唱這首歌　One Vision One World